项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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报告价格:88    原价:109
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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

目标企业: 查看企业报告样例
报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
报告等级:专业版
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  • 近一年
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工技公司多专业供应链质量管控能力提升咨询服务

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
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  • 项目分析
    洞悉潜在投标单位
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公告内容:

****

****

采办计划公告

为便于供应商及时了解项目采办信息,现将海油发展-钻采品类部-****-********的采办计划公开如下:

序号

采办包

名称

采购范围与主要技术指标

预计发标时间

(填写到月)

供应商资质基本要求

备注

****

体内容及要求,详见附件*:技术要求书

*****月)

报价人须是中华人民共和国境内具有独立承担民事责任能力的法人,或具备国家认可经营资格的****组织。

*)报价人应为中华人民共和国境内注册的独立法人单位,具有合法有效的企业法人营业执照、税务登记证及组织机构代码证或证照合*的营业执照;

*)报价人为分公司的,应具有合法有效的营业执照、税务登记证及组织机构代码证或证照合*的营业执照和总公司合法授权书。总公司与分支机构只可*家参与报价,同时参与报价视为报价无效;

*)报价人为事业单位的,报价人应经全国各级事业单位登记管理机关核准登记或者备案,具有合法有效的事业单位法人证书;

*)服务商需满足:不得将中国海油作为唯*服务客户,承诺中国海油非其唯*服务客户并提供支持性材料(海油外业绩)。

本次公开的采办计划是本项目采办工作的初步安排,实际采购应以相关采购公告和采购文件为准,所有提供和反馈的信息只作为项目采办参考。

本次公告有效期是(*******)至(*******)止。在此期间,有意参与某采办包的系统用户可在集团公司采办系统中提交反馈材料。

****采办共享中心

**** * **

****
多专业供应链质量管控能力提升
咨询服务
采购技术要求书
编制:
盈料
审核:
批准:
、需求概况
公司在海龙工具、举升、油化产品及水下生产系统上涉及到的采购
产品数量大、种类多、价值高,采购产品的质量对公司业务的开展存在
着较大影响。目前公司在电气产品、油化产品、水下生产系统等产品的
生产制造及质量管控上存在能力与经验不足的问题,同时相对国际油服
公司在供应链质量管控上存在着较大差距。为提升公司多专业供应链质
量管控能力,全面落实公司产品战略,推动品牌建设工作,需委托有能
力、有经验的咨询机构开展供应链质量管控能力提升咨询服务,开展企
业调研、供应链质量管理体系建设、质量标准与工具辅导、现场质控指
导等工作。
*、服务内容和范围
*、服务内容
乙方协助甲方基于*****、*******质量管理体系,建立包含工
具、举升、油化及水下生产系统产品在内的多专业供应链质量管控体系,
提升供应链质量管控能力;协助甲方开展同行业优秀企业的供应链质量
管控调研工作;提供供应商质量控制必备的工具、方法辅导;根据甲方
要求,协助甲方开展供应商现场质量审核及产品驻厂监造,对质量工程
师进行指导,并改进供应链质量管控体系文件。
*、工作量清单
序号 服务内容 内容细分 服务内容 数量
体系文件编制服务 调查分析 *、协助甲方分析公司当前产品供应链质量管控的现状,在管理流程、管理制度、以往问题、实施质量控制配套的记录表单等方面进行梳理、统计;*、协助甲方分析公司产品供应链质量管控需求;*、协助甲方分析公司现有内控体系文件的适用性;*、协助甲方确定工具、举升、油化产品及水下生产系统供应链质量管控范围。 *次
* *、协助甲方分析公司现有内控体系文件的适用性;*、协助甲方确定工具、举升、油化产品及水下生产系统供应链质量管控范围。
方案制定 *、协助甲方制定适用于多专业供应链质量管控能力建设方案。 *次
* *、协助甲方制定适用于多专业供应链质量管控能力建设方案。 *次
*
供应商分类 *、协助甲方对公司产品的生产形式(成品采购、委外加工制造等)进行识别;*、确定不同类别的供应商。 *次
*
供应商分级 *、协助甲方根据多专业产品风险程度进行产品类别的划分;*、建立供应商质量分级的原则、内容、方法等。 *次
*
供应商评价准则 *、协助甲方确定不同类别及等级的供应商评价内容,形成供应商的评价方法和准则;*、为甲方提供供应商评价指导。 *次
*
体系策划 *、协助甲方结合公司实际,开展供应链质量管控活动中的相关方及职责界面识别;*、协助甲方识别供应链质量管控过程中的影响因素、潜在风险,制定管控措施;*、协助甲方策划多专业供应链质量管控体系的文件框架、种类及内容;*、协助甲方梳理能力提升建设工作流程、制定工作计划。 *次
供应商现场质量审核管理办法编制服务 *、协助甲方根据产品要求,制定供应商现场质量审核管理办法;*、协助甲方明确审核要求、审核内容(体系、产品、生产过程)、审核流程、定量评价等内容;*、协助甲方制定供应商现场质量审核记录表格、审核报告模板等文件;*、为甲方提供供应商现场质量审核指导。 *套
*
向供应商传递要求&***;协议模板编制服务 *、协助甲方制定供应商管理手册模板;*、协助甲方制定质量协议模板;*、协助甲方制定技术协议模板。 *套
*
驻厂监造管理办法编制服务 *、协助甲方建立多专业及产品的驻厂监造管理办法;*、协助甲方梳理驻厂监造过程中的的质量控制流程、质量控制内容(人员、设备、工艺、不合格品、标识、防护、变更、采购、检验等)、检验检测点的设置及检验形式等;*套*、协助甲方制定生产制造过程检查表、检验过程实施检查表、监造报告、监造档案等记录模板;*、为甲方提供驻厂监造指导。
**
** 供应商日常管理办法编制服务 *、协助甲方建立来料不合格处理流程,形成供应商日常管理办法;*、协助甲方建立来料不合格品评审单、整改措施要求单、*套供应商质量、交付绩效的统计报表等记录文件;*、协助甲方识别供应商来料需附带的资料清单;
** 供应商综合绩效评估管理办法编制服务 *、为甲方提供供应商日常管理指导。*、协助甲方建立供应商综合绩效评价的规则*评价周期、评价维度、分值,评分方式及基于评价结果的行动措施;*、协助甲方建立供应商绩效评价表;*、为甲方提供供应商综合绩效评估指导。 *套
** 供应商综合绩效评估管理办法编制服务 *、为甲方提供供应商日常管理指导。*、协助甲方建立供应商综合绩效评价的规则*评价周期、评价维度、分值,评分方式及基于评价结果的行动措施;*、协助甲方建立供应商绩效评价表;*、为甲方提供供应商综合绩效评估指导。 *套
** 供应商评估结果应用服务 *、结合供应商综合绩效评估,协助甲方对评估结果进行分析并应用到供应商质量管理中。 *套
** *、结合供应商综合绩效评估,协助甲方对评估结果进行分析并应用到供应商质量管理中。 *套
** 供应商新项目管理服务 *、协助甲方在供应商新项目开发阶段,识别需要参与的人员及其职责分工;*、协助甲方识别如何在项目早期介入到供应商设计开发过程中,识别需要参与评审的里程碑节点;*、协助甲方开展产品、过程批准流程;*、协助甲方制定产品、过程批准文件、记录清单等文件。 *次
** 指导现场 供应商现场质量审核现场指导服务 *、协助甲方依照编制的供应商现场质量审核管理办法开展现场质量评审;*、提供评审过程中的评审技巧、评审指导;*、对评审过程中记录文件及表格的适用性进行评估、修订。 *次
** 指导现场 供应商现场质量审核现场指导服务 *、协助甲方依照编制的供应商现场质量审核管理办法开展现场质量评审;*、提供评审过程中的评审技巧、评审指导;*、对评审过程中记录文件及表格的适用性进行评估、修订。 *次
** 产品驻厂监造现场指导服务 指导现场 *、协助甲方依照编制的产品驻厂监造管理办法开展现场驻厂监造指导;*、对监造过程中的监造关键点进行识别,指导监造过程的实施;*、对监造过程中的记录文件及表格的适用行进行评估、修订。 *次
** 辅导服务 质量标准&***;工具辅导服务 *、制造行业质量体系标准要求;*、供应商管理乌龟图&***;文件编写技巧;*、供应商体系、过程及产品审核技巧;*、**质量工具辅导。 *次
** 调研服务 同行业优秀企业供应链质量管控调研交流服务 *、乙方根据以往供应链质量管控相关咨询工作经验,识别石油行业中优秀企业,协助甲方组织开展供应链质量管控调研、交流学习;*、形成调研报告*份。 *次
*、服务地点
天津市滨海新区及供应商现场。
*、服务期限
合同签订完成后*个月内完成。
*、执行标准/规范
******************石油天然气行业产品供应组织质量管理
体系规范第**版
*******:****质量管理体系-要求
**/******-****商品售后服务评价体系等体系标准要求。
*、服务要求
*、设计/施工方案要求:
根据甲方计划工期要求,及时完成甲方委托,接受甲方的现场管理。
*、服务具体要求:
*)乙方根据甲方要求建立多专业供应链质量管控体系,完成相关
文件的编制;
*)乙方根据甲方要求,协助开展同行业优秀企业的供应链质量管
控调研工作;
*)乙方根据甲方要求,开展供应链质量管控工作中的质量标准与
工具的使用辅导工作;
*)乙方根据甲方要求,现场协助甲方开展供应商现场质量审核及
驻厂监造工作。
*、业绩要求
*、资质要求
乙方应具有认证机构****认可证书。
*、项目经理要求
*、工作界面要求:
*)乙方负责在多专业供应链质量管控能力提升、体系建设、调研
及现场实施指导上提供文件编制工作及技术指导工作,超出服务内容的
****工作由甲方负责完成;
*)甲方负责协配合乙方在多专业供应链质量管控能力提升建设活
动中,提供必要的人员、设备、环境支持。
*、保密要求:
*、配备资源要求
*、机具要求
*、材料要求
*、人员要求
乙方提供不少于*人完成咨询服务,人员应具备如下要求:
*)具备供应链质量管控体系建设咨询相关工作经验;
*)熟悉*****及*******质量管理体系;
*)熟悉*****井口和采油树设备规范;
*)熟悉******水下生产系统的设计和操作*水下井口装置和采
油树设备规范;
*)熟悉油田服务行业机械、电气、油化及水下生产系统等相关产
品及标准;
*)服务过程中,乙方不得随意变更咨询服务人员,若需变更,需
征得甲方同意。
*、场地要求
*、服务进度跟踪
*、乙方协助甲方完成供应链质量管控调研,需在合同签订后*个
月内完成;
*、乙方协助甲方完成供应链质量管控体系文件的编制工作,需在
合同签订后*个月内完成;
*、乙方应根据甲方实际需求,配合进行供应商现场质量审核、驻
厂监造活动,在甲方发出通知后,于*个工作日内安排咨询人员到位,
协助开展相关工作;文件修订工作需在合同签订后*个月内完成。
*、服务及验收标准
*、验收形式:
根据多专业供应链质量管控体系文件的编制结果进行验收。
*、验收标准:
*)服务标准:
按甲方要求及时开展相关咨询服务,服务天数累计不少于**人/天。
*)验收标准:
乙方协助甲方完成多专业供应链质量管控体系文件编制,文件具备
适用于油田工具产品、举升产品、油田化学产品及水下生产系统的供应
链质量控制流程和记录文件,可指导质量工程师开展质量控制工作;根
据甲方要求完成供应商现场质量审核、产品监造的指导,根据实际运行
情况修订供应链质量管控体系文件;完成供应链质量管控调研;完成相
关质量辅导,方可通过验收。
*、完工资料:多专业供应链质量管控体系文件*套,供应链质量
管控调研报告*份。
*、质量保证
无。
*、****要求
*、技术联系人:*******-********
*、付款方式:银行电汇
*、付款周期要求:接到发票**天内付款。
*、结算方式:*次性结算
*、****特殊要求:无
采办计划公告
为便于供应商及时了解项目采办信息,现将(海油发展-钻采品类部-****-********)的采办计划公开如下:
序号 采办包名称 采购范围与主要技术指标 预计发标时间(填写到月) 供应商资质基本要求 备注
**** 体内容及要求,详见附件*:技术要求书 (****年*月) 报价人须是中华人民共和国境内具有独立承担民事责任能力的法人,或具备国家认可经营资格的****组织。*)报价人应为中华人民共和国境内注册的独立法人单位,具有合法有效的企业法人营业执照、税务登记证及组织机构代码证或证照合*的营业执照;*)报价人为分公司的,应具有合法有效的营业执照、税务登记证及组织机构代码证或证照合*的营业执照和总公司合法授权书。总公司与分支机构只可*家参与报价,同时参与报价视为报价无效;*)报价人为事业单位的,报价人应经全国各级事业单位登记管理机关核准登记或者备案,具有合法有效的事业单位法人证书;*)服务商需满足:不得将中国海油作为唯*服务客户,承诺中国海油非其唯*服务客户并提供支持性材料(海油外业绩)。
本次公开的采办计划是本项目采办工作的初步安排,实际采购应以相关采购公告和采购文件为准,所有提供和反馈的信息只作为项目采办参考。
本次公告有效期是(采办计划公开发布之日起)至(采办计划公开发布之日顺延*个工作日)止。在此期间,有意参与某采办包的系统用户可在集团公司采办系统中提交反馈材料。
****采办共享中心
****年*月**日
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您当前为:【游客状态】 ,免费信息为7天前的招标信息,   后可查看商机。全国免费咨询热线:400-999-4928
项目公告

招标单位: 北京市朝阳区教育服务保障中心 企业情报分析 企业情报报告下载

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招标单位: 北京城建设计发展集团-6544澳门十三第新娱乐场(中国)VIP官方认证·百度百科 企业情报分析 企业情报报告下载

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招标单位: 北京市朝阳外国语-6544澳门十三第新娱乐场 企业情报分析 企业情报报告下载

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招标单位: 北京市东城区交易中心 企业情报分析 企业情报报告下载

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中标单位: 中国人民财产保险-6544澳门十三第新娱乐场(中国)VIP官方认证·百度百科 企业情报分析 企业情报报告下载

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