功能介绍
1、预测项目潜在投标单位，提前了解潜在投标单位的项目竞争力；
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势，让投标报价更加科学精准；
3、分析招标单位同类项目历史合作方，快速了解您的竞争对手；
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量，全面掌握市场最新最新动态。
说明：支付即代表同意《比地招标网线上购买与服务条款》 如有疑问请联系客服：400-999-4928
温馨提示：支付成功后，可联系客服开具发票哦~
温馨提示：支付成功后，可联系客服开具发票哦~
恭喜您，下载成功！
数据将在5分钟内发送至您的邮箱
，请注意查收!
如需开具发票请联系客服：400-999-4928
创建订单中...
企业分析报告是什么？
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息，多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
说明：支付即代表同意《比地招标网线上购买与服务条款》 如有疑问请联系客服：400-999-4928
温馨提示：支付成功后，可联系客服开具发票哦~
温馨提示：支付成功后，可联系客服开具发票哦~
恭喜您，下载成功！
数据将在5分钟内发送至您的邮箱
，请注意查收!
创建订单中...
换一批
潜在投标单位
放大
缩小
公告内容：
根据医院工作需要，计划对行政楼雨棚进行修缮施工。特邀请具有合法资格的单位，实施我院****的施工工作。
*、基本情况
*.项目名称：****。
*.工程施工预算：施工预算*****.**元。
*.服务及工作内容为：组织实施我院****，更换现有老化遮光板布；更换损坏的防盗门；将现有窗户更换为断桥铝窗户；部分老化损坏墙体屋面维修更换等。详见工程量清单。
*.工期：**天。
*、总体要求
*.工程方式：包工包料，所用材料及施工规范符合国家相关标准。
*.质量标准：工程验收合格。
*.资质要求：投标人应遵守中国有关的法律、法规，具有企业法人营业执照，投标人须具备建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包*级以上资质。
*.现场踏勘：发包人不组织项目踏勘，投标人可自行安排踏勘。
*、招标方式：院内比选。
建设工程评审,采用综合评分法，总分值为***分，评分标准见附件。
附件：评分标准
| 评审项目 | 分值 | 评审标准 | |
| 响应报价 | ** | 价格分统*采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。 ****供应商的价格分统*按照下列公式计算： 磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×价格权值×*** |
|
| 商务部分 | ** | 类似工程项目业绩*个以上，每增加*个得*分，最高得**分，不提供不得分。注：需提供合同首页、金额页、签字盖章页、项目内容页等并加盖供应商公章。 | |
| 施工组织设计 | 施工方案与技术措施 | ** | 方案科学、合理、可行，针对性强；重点、难点分析全面；技术措施（包括季节性施工）可靠、有保障，能够满足施工需要，得**分； 方案合理、可行，针对性较强；重点、难点分析较全面；技术措施（包括季节性施工）较可靠，能够满足施工需要，得**分； 方案合理、可行，针对性*般；重点、难点分析较全面；技术措施（包括季节性施工）基本可靠，但细节待完善，得*分； 方案较合理，针对性*般，重点、难点分析不全面，技术措施基本可靠，基本能满足施工需要，得*分； 方案不合理，无针对性，技术措施不到位，不能满足施工需要，得*分 |
| 安全防护和文明施工保障 | ** | 科学、可行、针对性强得**分；合理、可行、细节待完善得*分； 欠合理，可行性较差，基本满足工程需要得*分； |
|
| 施工进度计划及工期保障措施 | ** | 施工进度计划科学、合理，切实满足本项目的工期要求，工期保障措施可靠、合理、可行，针对性强，得**分；施工进度计划科学、合理，能满足本项目的工期要求，工期保障措施可靠、合理、可行，针对性较强，得*分；施工进度计划较合理，基本满足本项目的工期要求，工期保障措施基本可靠、可行，但细节待完善，得*分；施工进度计划基本合理，工期保障措施*般，得*分； 施工进度计划不合理，工期保障措施不可行，得*分. |
|
| 劳动力与施工机械设备投入计划及保障措施 | ** | 劳动力与施工机械设备投入计划科学合理，施工队*的配置和拟投入的施工机械设备数量能够切实满足本工程施工需要，资源保障措施可靠、针对性强，得**分；劳动力与施工机械设备投入计划合理，施工队*的配置和拟投入的施工机械设备数量能够满足本工程施工需要，资源保障措施较可靠、针对性较强，得*分；劳动力与施工机械设备投入计划基本合理，施工队*的配置和拟投入的施工机械设备数量基本满足本工程施工需要，资源保障措施较可靠、针对性*般，得*分；拟投入的劳动力和施工机械设备不能够满足本工程施工需要，得*分； | |
| 质量目标和质量保证措施 | ** | 方案合理，措施到位，有针对性，能够满足施工需要，得**分； 方案合理，措施到位，针对性*般，能够满足施工需要，得*分； 方案较合理，措施较到位，针对性*般，能满足施工需要，得*分；方案较合理，措施较到位，没有针对性，能满足施工需要，得*分；方案不合理，措施不到位，不能满足施工需要，得*分 |
|
*、投标人需知
*.我院评定小组在对项目评定时，只对各公司所投项目的文件进行比较，对确定为实质上响应比选文件要求的投标文件进行评审。本项目评审采用综合评分法。
*.报价人在递交报价文件后，可以进行*次报价，报价人必须提交修改报价的书面通知，否则报价无效。
*.我院评定小组发现报价人的报价明显低于****报价或在设有预算时明显低于预算，使得其报价可能低于其成本的，将要求该报价人作出书面说明并提供相关证明材料。报价人如不能合理说明或不能提供相关证明材料的，由我院评定小组认定该报价人以低于成本报价，其报价将按无效处理。
*.评定结束后，对未中标人不做任何解释，且不承担为此次竞价所产生的任何费用。
*、有意参加本次洽谈的投标人须准备文件*式*份（*正*副），内容包括：投标价格、售后服务承诺、法人授权书、总体要求中对投标人资质的要求及投标人认为有必要的相关材料(所有文件须加盖公章)，按顺序装册封装，并于封袋外标明项目名称、供应商全称、联系人、联系电话，加盖公章，请于****年**月**日（周*）中午**:**前报名并将投标文件密封送到招标办公室（****市****区棉花胡同**号）。
联系人：侯老师 联系电话：********
*、 具体洽谈时间另行通知。
您当前为:项目公告
招标采购
询价订单
分包项目
直采订单
拟在建项目
业主委托
